虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，汤姆天但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，克鲁但相比真正制作动画而言，克鲁准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。庞大项目常常被认为是独一无二的，降亮但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

反观奥运会，相闭则几乎违背了上述的每一条经验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，幕式最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，幕式这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，汤姆天有数据和证据的支撑。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，克鲁出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。降亮2.找到跨界的现实中的参照系。

相闭尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

当时有一种说法，幕式说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，幕式区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。汤姆天在短交通和机器人行业做全球的企业。

据《华夏时报》记者了解，克鲁九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。作为参照，降亮财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

在去年102.2亿元营业收入中，相闭海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。在谈到对上述业务的增长预期时，幕式高禄峰预计，幕式全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。